2022年9月，Temu率先推出全托管模式，开创了全新的商业模式。随后，全球速卖通在12月也试水全托管，引发了跨境电商平台的热潮。Lazada、TikTok Shop等众多大型平台纷纷加入全托管招商行列，竞相布局并争相吸引商家入驻。
2023年9月13日，亚马逊举办了2023年度卖家大会，在大会上面，亚马逊宣布将推出名为”Supply Chain by Amazon“的全新服务。该服务旨在为卖家提供全销售渠道覆盖的一体化、自动化供应链解决方案。亚马逊的计划目标是通过整合旗下物流工具，优化全球和本地物流、清关、仓储以及多渠道配送，从而构建一个高度协同的供应链体系。
什么是亚马逊“物流全托管”
亚马逊卖家一直以来都是通过头程物流服务将货物从国内工厂运往海外，然后通过FBA仓库提供仓储和物流交付服务。如今亚马逊计划扩展其服务范围，涵盖整个跨境物流运输流程。
新计划意味着亚马逊希望为平台商家提供一套全流程、全自动的供应链服务。这包括从世界各地的工厂提货、跨境运输、处理清关和关税、批量存储库存以及管理卖家在其他渠道的补货，最终直到产品交付给最终客户。这种全方位的物流托管服务将为商家提供更便捷、高效的解决方案，使他们能够更专注于核心业务发展。
一站式操作：
使用亚马逊全球物流(AGL)的卖家可以直接从卖家平台“发送至亚马逊”预定头程物流，轻松地将整箱和拼箱货件直接配送到亚马逊运营中心或亚马逊入仓分销网络(AWD)，并在卖家平台全程追踪货件运输情况。
亚马逊入仓分销网络(AWD) 是一项仓储和分拨的服务，卖家可以使用亚马逊全球物流(AGL)或第三方承运商，将货物运到AWD仓库（Amazon SEND将于2024年上线配送至AWD服务）。亚马逊会根据销量预测安排从AWD仓库到运营中心的补货。
1.高效自动补货：通过先进的机器学习和供应链优化能力，系统可以自动将卖家在AWD的库存补充到最适合的亚马逊运营中心，以满足消费者的需求。这样可以加快亚马逊物流的配送速度，帮助卖家在合适的位置储存适量的商品，以满足客户需求。此举有助于提升亚马逊物流（FBA）的当日达和次日达率，并可以将卖家的销售商品数量平均提高15%*。
2.提高库存可售率：当亚马逊运营中心的库存缺货时，已经被AWD接收的货物，或者正在从AWD运输到运营中心的货物，仍然可以被搜索和购买。
3.不受入库及仓储限制：通过AWD自动补货到亚马逊运营中心的商品，不受AWD或运营中心的入库限制或仓储限制的影响。您无需再担心入库和仓储限额的问题！
4.优惠的仓储费率：亚马逊入仓分销网络（AWD）为卖家的批量仓储提供高达80%折扣的费率，相比亚马逊物流（FBA）仓储费用。在销售旺季中没有额外的仓储费用，卖家可以更有效地管理库存水平。未来，卖家还可以提前数月以更优惠的折扣预订低成本、长期的批量库存仓位。
一体化标准：
与以往对接不同环节的物流商相比，在亚马逊供应链服务中，各环节产品对于各类物流服务采用同一标准（货件尺寸、标签等），卖家不再需要费时费力，在不同的环节对不同的服务商核查各类标准，只需对接亚马逊，货件就可以更顺畅地在供应链各个环节之间流转。
全渠道布局：
1.多渠道分拨(MCD)帮助卖家把商品从亚马逊入仓分销中心(AWD)批量运送到其他在线和实体销售渠道，即卖家可以利用统一的库存，向其所有销售和配送渠道补货，而非仅面向亚马逊运营中心补货。（目前，多渠道分拨(MCD)正在首批卖家中开展试运营，预计将在今年晚些时候向所有卖家开放。）
2.帮助卖家使用亚马逊运营中心和物流来拓展跨境电商业务，仅需一个库存池，就能实现将产品发送到卖家的其他线上线下销售渠道，增加商品销售机会的同时，还能降低运营成本。此外，买家还可以享受到从卖家的网站购买商品后的优质Prime配送服务。
货代和海外仓业务将受重大影响
这种全面托管的物流服务一旦全面实施，势必对跨境电商行业的货代和海外仓业务产生重大影响，可能引发行业内的巨大变革和动荡。
首先，亚马逊作为全球电商巨头，推出的供应链服务将增加其他货代和海外仓服务提供商所面临的竞争压力。亚马逊凭借其庞大的资源和全球化网络，能够提供一体化的供应链解决方案，吸引客户选择其服务。
其次，亚马逊的供应链服务涵盖了物流运输、库存管理、自动补货等多个方面。相比之下，其他货代和海外仓服务提供商可能需要进一步提升自身的服务水平，以满足客户对供应链管理的全面需求。
第三，亚马逊作为电商平台和供应链服务提供商，凭借其庞大的市场份额和全球销售渠道，可以直接影响卖家选择其供应链服务的决策。这可能导致其他货代和海外仓服务提供商在市场份额方面面临挑战，需要通过提供差异化的服务或专业化领域的竞争来保持竞争力。
最后，亚马逊的供应链服务也可能为其他货代和海外仓服务提供商带来合作机会。他们可以选择与亚马逊合作，共同提供综合的供应链解决方案，充分发挥各自的优势，为客户提供更多选择和更优质的服务。
总体而言，亚马逊推出的供应链服务对其他货代和海外仓业务产生了一定的竞争压力和市场影响。这也促使其他服务提供商进一步提升自身的服务水平和创新能力，以保持竞争力并满足客户需求。同时，合作也是一种应对策略，通过与亚马逊合作，可以共同开拓市场和提供更多综合性的供应链解决方案。
对于商家而言，是好还是坏？
亚马逊提供的供应链服务对商家来说，无法简单地归结为好或坏，因为其影响因多个因素而异，具体取决于商家的需求、战略和情况。以下是一些商家可能考虑的利弊因素：
优势：
- 综合解决方案：亚马逊的供应链服务提供了一体化的解决方案，涵盖物流运输、仓储管理、库存补货等多个环节。商家可以通过与亚马逊合作，实现更高效的供应链管理，减少复杂性，并将产品直接接入亚马逊的销售渠道，从而获得更广阔的市场机会。
- 全球化网络：亚马逊作为全球电商巨头，拥有庞大的客户群体和全球化的销售网络。与亚马逊合作可以使商家通过亚马逊的平台和物流网络，快速进入全球市场并扩大销售规模。
- 市场优势：选择亚马逊的供应链服务可能使商家能够充分利用亚马逊作为电商平台的市场优势。亚马逊拥有庞大的用户基础和品牌认知度，可以提供更多的曝光和销售机会，有助于增加产品的可见性和销售额。
劣势：
- 依赖性：与亚马逊合作可能使商家过度依赖亚马逊的平台和服务。这可能导致商家对亚马逊的政策和决策产生较大的影响，而失去了一定的自主权和灵活性。
- 竞争压力：亚马逊作为电商巨头，竞争激烈。商家选择亚马逊的供应链服务可能需要面对与其他卖家的竞争，以及来自亚马逊自身品牌和销售渠道的竞争。这可能对商家的定价、利润和市场份额产生一定的压力。
- 定价和费用：与亚马逊合作的费用和定价可能因商家的规模、产品类型和服务需求而异。商家需要评估与亚马逊合作的成本效益，并确保定价策略与预期利润相符。
虽然亚马逊的供应链服务可以带来一些优势，但商家也需要权衡其依赖性、竞争压力和费用等方面的劣势。最终，商家应该根据自身情况做出明智的决策，并评估与亚马逊合作对其业务的长期影响。
来源：本文综合整理自网络。
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